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跨境電商小包物流到印尼之倉儲業物流戰略

發佈日期:2021-03-14 16:35 瀏覽次數:

  跨境電商小包物流到印尼之倉儲業物流戰略我們都知道跨境電商小包物流來説,有一個倉儲服務是很好的安排,能夠帶來你想象不到的好處,那麼今天香港集運淘寶國際物流就來給大家説一下倉儲業物流戰略,希望能夠讓大家更加地瞭解倉儲這個服務,也希望倉儲服務能在未來能夠給大家帶來更好的服務於收益。

  在物流中心裏,從保管到配送過程中起着很大協調作用的是倉庫。倉庫已不是簡單的儲存場所,而是物流中心的重要一環。

  跨境電商小包物流到印尼之倉儲業物流戰略,其基本要點有以下4點:

  1、建庫的目的明確化:比如保障實現期待的交貨期(包括對付緊急要貨和日常配送)。

  2、綜合削減庫存商品品種:包括商品政策的明確化、庫存的集約化(實施品類管理)。

  3、綜合提高作業效率:包括提高單位時間及每個人的生產率、有效利用空間、減少環節。

  4、改善環境:包括解決勞力的語言障礙、改善作業人員的工作環境、有效利用勞動力(如減少搬運次數)。

  可以看出,物流中心謀求的不僅僅是簡單的儲存保管,而是要構築從接受訂單到向供應商提出要貨為止的整個供應鏈系統

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  那麼,物流中心該如何把握好物流系統呢?

  首先,在廠家、採購商之間產生了入庫、進貨、驗貨和訂單處理等信息處理內容。物流中心與客户之間存在着接受訂單、揀貨、出貨、複核、配車等物流流程。

  其中,物流中心應解決訂單管理、儲位管理、配車配送管理。

  還有,物流中心不僅要為一家客户服務,還需跨越各分店、地點,而且必須對各分店的各種問題進行協調和解決。

  實現物流系統化戰略的趨勢

  在80年代,為實現倉庫與客户間的訂貨處理與配貨組織,建立所有商品移動的輸配送系統是完全必要的。到了90年代,演變到LOGISTICS,需進行需求預測,在物流中心與客户間建立有效的控制。銷售預測成為重要的因素。接下來進入了以消費者為中心的網絡時代。

  綜合物流系統基礎的完善

  到目前為止,倉儲業者的作用有輸送、保管、配送、理貨,發展的趨勢是連接起銷售。

  特別是無店鋪銷售發展很快,例如郵購、網上購物、看樣本打電話要貨。快遞公司會在幾天內將商品送上門,採取到貨付款或銀行劃撥貨款的方式。作為無店鋪銷售的核心--配送中心應具備代理接受訂貨的系統。在日本,由於勞動力不足,30%-40%的家庭主婦走上工作崗位,白天無法購物。為了適應這種情況,不少百貨商店、超市延長了營業時間。那麼物流中心該怎樣做好相應的供貨組織工作呢?

  什麼是一體化的綜合物流系統呢?

  將貨主與物流中心兩者結合在一起的接口是採購與銷售,接着是採購與銷售信息網絡。各種各樣的信息整合起來構築數據庫。為了建立綜合物流系統,數據庫是必須具備的基礎。

  在內容上與貨主共有數據庫也好,進行商品信息傳輸也好,都必須與自動化系統連接,於是產生了規格化的問題。而單有信息的規格化還不夠,還要實現集裝箱的規格化,所以,在公路運輸和鐵路運輸中,要對集裝箱進行跟蹤。同時,還有傳票的標準化問題。有了標準化,可使物流操作步伐一致,使物流系統實現連續、均衡的理想狀態。

  物流管理系統下的自動倉庫系統

  在食品行業,這樣的物流中心應用較廣。物流中心的倉庫管理系統與貨主的銷售物流管理系統聯成網絡。在這種情況下,根據計劃進行貨物入庫、保管,按出貨指令進行貨物揀選,按不同客户分揀,並由高效率的運輸系統發貨。在實際的配送中心繫統中,還包含了接受訂貨的功能。若有適當的庫存,接受訂貨、配送、交貨等工作,都可以由物流業者來代理。

  綜合起來看,物流中心繫統的開發應考慮以下幾點:

  第一,業主必須重視系統的整體效率和經濟性,局部超前的系統反而會產生瓶頸。

  第二,建立整體均衡的物流結構組織是非常重要的。從進貨入庫到配送為止,任何環節都不應有問題。否則,局部的堵塞會產生不良的連鎖反應。因而,必須重視各道工序的流程,人、設備材料、信息的保證成了關鍵。特別要研究峯值的對策問題,以保證均衡的作業。

  第三,必須能快速、靈活地應付異常情況。所謂異常情況不是單指信息系統的故障,還包括倉庫現場的大大小小故障。例如,貨堆倒塌、缺貨和貨損等。為此,需要建立一個快速反應系統,讓人、設備材料和信息同步運轉。遇到異常情況,及時向決策人員提供必要的反饋信息,使系統成為能實時處理的有力工具。

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  怎麼避免因物流問題的客户投訴?

  1、預估航空運力

  因受制約性太強,航空運力一直是跨境包裹運輸的大瓶頸。賣家要根據往年的銷售情況對今年的銷售做預期,並與物流夥伴協商討論,對航空運力的預估,對物流網絡的配置,這是旺季賣家需要考慮的重中之重。

  2、產品信息維護

  在旺季來臨前,賣家需優化自身各個環節,將系統中的產品信息做到儘量準確,準確品類、品名,準確的申報。海關在大量的貨物審核過程中,首先查的是信息模糊和可疑的,貨品信息清晰的,就比較容易通關。

  3、重視客服

  旺季的訂單是成倍增加的,所以中間流程中的不可控因素也增加了很多倍,這種情況下,相應的客服資源準備就更為重要,優秀的客服可以很大程度上減少客户的投訴量和差評。

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